“复旦大学江湾校区第二食堂项目”建设工程全过程跟踪审计进点会顺利召开

发布时间:2021-12-23浏览次数:1500


20211216日,“复旦大学江湾校区第二食堂项目”全过程跟踪审计进点会议在光华楼东辅楼205会议室举行。会议由审计处召集,审计处、基建处、财资处和纪检监察部门的有关负责人、项目审计组成员以及项目管理单位的相关代表参加会议,协管审计工作的党委副书记袁正宏、分管基建工作的副校长汪源源出席会议并作重要讲话。会议由审计处副处长陆卫国主持。本次进点会议的举行,标志着该项目全过程跟踪审计工作的正式启动。

会议第一部分,首先由审计处工程审计办公室副主任陆茂华宣读《建设项目全过程跟踪审计通知书》,随后学校有关职能部门负责人结合各自工作职责,先后作了发言。

审计处处长张育首先提出,在学校“十四五”开展大规模建设之初,对重点基建项目实施全过程跟踪审计仍旧有着重要意义,是实现建设目标的“三个需要”,即完善内控的需要、依法依规的需要和提质增效的需要。为此提出三个方面的要求:一是提高认识,重视送审资料管理,夯实审计检查基础;二是标本兼治,重视规范管理,促进工程管理再上台阶;三是落实责任,重视审计整改,发挥审计意见效能。最后她希望大家共同努力推进本项目的全过程跟踪审计工作,实现学校的建设目标。

基建处处长李卫国感谢各部门对基建工作的支持和帮助。他指出本项目不仅是“十四五”开局后的第一个项目,也是国家审计整改、巡视整改后的第一个项目,是与全校师生后勤生活保障息息相关的项目。在杨浦区上级单位的支持下,在基建处团队协作的辛勤努力下,本项目已于12月初获得了施工许可证,比原计划提前了一个多月。他还表示,审计处是工作的好伙伴和监督者,基建处借助今年审计巡视工作作为一个契机,及时做好审计整改和日常管理,进一步加强整个基建管理。

财资处副处长高嵩表示,将一如既往为基建项目的顺利开展提供资金保障,并要求本项目参照国拨资金管理要求严格执行投资控制目标。他提出三点建议:一是重点关注预算付款等流程的规范性;二是关注工程造价准确性;三是加强竣工结算和决算的及时性。最后,他表示,财资处同时作为跟踪审计被审计对象,一定配合好审计工作,及时准确提供有关资料。

纪委监督检查室主任刘婧婧表示,纪检监察部门是监督的再监督,作用是监督保障执行、促进完善发展,审计处要将审计过程中涉及到的各个业务版块管理监督职责扛起来,做好保障,守好底线。涉及违纪违法情况要与纪检监察部门及时沟通,对涉及追责问责情况将联合出力做好监督保障工作。

汪源源副校长在讲话中首先对基建处提出四点要求:第一,提高政治站位,从政治高度看待基建管理工作;第二,配合审计部门做好相关工作,协调审计组与工程参建单位的关系,同时增强廉政自觉,加强廉政风险防控,持续做好警示教育和风险点细化排查;第三,做好建设管理,牢牢把住“质量、进度、安全、投资控制”四个关口;第四,做好施工现场疫情防控工作,保障项目安定有序开展。接着对参与本项目的各职能部处和参建单位提了二点期望:一是希望各职能部处主动靠前,主动思考谋划如何建设“第一个复旦”;二是希望各方主动沟通、及时沟通、充分沟通,加快建设推进和项目落实。最后,他希望通过大家一起努力建造出更受师生好评的江湾二食堂。

袁正宏副书记在讲话中提出,感谢在年末繁忙之际,基建处仍一如既往地为学校改善办学条件做出的辛勤努力。本项目进点会的召开意味着学校又一个重大工程进入实质性的施工阶段;意味着学校在有限空间里进一步改善办学条件;意味着师生满意度将得到更高提升。他希望基建部门和审计部门应该要成为学校管理部门改革和规范管理的排头兵,在各自专业领域内对风险进行评估,实现项目建设目标。对于审计部门来讲,必须严格按照国家和学校的标准规范执行审计,在大数据审计趋势下,推进实现审计信息化。他还希望为实现“第一个复旦”目标,为了建立与目标相衬的管理体系,各部门应全力以赴,共同实现“工程优质、资金优级、人员优秀、管理高效”的建设发展目标。

会议第二部分,由项目全过程跟踪审计组分别于对应的项目管理相关人员就具体的项目情况和审计送审资料要求、审计时效、审计意见回复等进行了对接,并就若干问题开展了答疑和交流协商。并将根据领导要求进一步完善优化具体的实施方案,会同参建团队认真贯彻好本次会议精神,最大程度保障项目顺利实施,努力完成好本项目各项建设目标,为“十四五”起好步开好头。